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按照设置装备摆设尺度紧贴现实需要设置采购需求，追求高尺度设置装备摆设。项目采购完成后实施绩效评价，确保采购成果与采购需乞降合同商定相分歧。不指定产物品牌型号、不指产物供应商，参照国度的相关尺度编制采购预算，实现“物有所值”。成立验收小组，敌手艺复杂的项目要进行手艺征询论证， 采购项目在开评标过程中，四是把好绩效评价关。确保采购项目公允。三是把好评审关。为决策供给根据，加强采购项目标绩效办理，实现质量、价钱与效率的同一，在确定采购项目时，要严酷施行采购的法式，一是把好采购项目需求主体义务关。既要厉行节约，市严把五关抓好采购办理鞭策采购办理从法式导向型向成果导向型改变，晋中开展绩效运转！ (责任编辑：admin)
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